Конфликты внутри организации встречаются также часто, как и в обычной жизни. Множественные неконтролируемые конфликты между сотрудниками/ руководством и коллективом и т.д., приводит к снижению трудового потенциала, мотивации и вследствие этого падению результативности деятельности организации.
Поэтому своевременное и конструктивное управление организационными конфликтами является приоритетной задачей данного направления.
Что позитивно сказывается на:
Эффект организации;
Улучшение коммуникации в коллективе;
Психологическом климате компании;
Конструктивном решение проблем.
Факторов и причин, влияющих на возникновение конфликтов может быть множество. Консалтинг по управлению конфликтами позволяет диагностировать причины и предложить методы управления в сложившейся ситуации.
198035, Санкт-Петербург, Межевой канал, д.3.,к.1, лит. А